這種模式是專業店首選，但營銷成本較高

　　最近，音響行業興起一種介于專營店及傳統銷售渠道的營銷模式，簡稱“ＢＯＴ”模式，主要是幫助國外音響企業進入中國市場建立平臺。但是對于這種新的營銷模式，也有質疑的聲音：它的營銷成本比較高。

何為“ＢＯＴ”

　　Ｂ是指Ｂｕｉｌｄｉｎｇ建立，由品牌代理推廣機構根據代理品牌的個性和代理市場的特點建立一套系統高效、極富競爭的營銷模式，提供給區域分銷商，在各地建立形象統一、具有特點的專營店。
　　Ｏ，即Ｏｐｅｒａｔｉｏｎ操作，由品牌代理推廣機構引進跨國企業的整套管理和服務保障體系，幫助分銷商將營銷模式操作起來，使營銷模式快速進入良性發展循環。
　　Ｔ，即Ｔｒａｎｓｆｅｒ交鑰匙，當分銷商實現良性營銷操作并實現預期經營績效后，交鑰匙給分銷商并進行市場督導和全程服務跟進，甚至跨國企業與代理機構或者經銷商合作合資，在當地建立產品的生產基地，通過建立起來的營銷網絡實現產銷一體化。

專業店首選

　　由于該營銷模式成本較高，主要用于音響及數碼產品比較多。如愛浪、名氏風的音響專賣店，ＳＯＮＹ專賣店。
　　愛浪音響稱這種營銷模式為特許直銷經營，采取從工廠到用戶一步到位的直銷模式，減少了商業流通中的環節，產品實行統一售價，消費者無需討價還價。而名氏風音響則認為ＢＯＴ模式可以幫助一些并不為國內消費者熟悉的國外品牌迅速地實現最大化網點建設，打開自己的知名度，同時也有利于中國的企業贏得國際的合作伙伴，從代理推廣該品牌到直接引進技術和生產線，從而實現產銷本土化。由于在國內出色的營銷能力，愛浪贏得了來自美國、日本和法國的合作伙伴，旗下代理多個國際知名音響品牌。

成本較高

　　但是對于這種新的營銷模式，也有質疑的聲音。有專家指出，ＢＯＴ營銷模式可以幫助國外新品牌較快地在中國建立起自己的知名度，但作為一種新興的營銷模式，它仍然面臨著種種考驗。如相比于大型零售商來說，ＢＯＴ模式營銷成本仍然較高，即使利潤較高，量上也有限制；而且由于各專賣店由不同的經銷商經營，售后服務上需要廠家的大力支持，這部分也使營銷成本加大。而且商品品類又不如傳統商店齊全。因此，家電專營店只有真正實現從單一建店到建生產基地，并且在物流上實現產銷一體化，才能最大地降低成本，價格降下來以后才能得到更多消費者的青睞。　　　

家電營銷３模式
模式　　　　　　　優點　　　　　缺點　　　　　　　主賣產品
與家電零售商合作　降低成本　　　零售商價格戰爭　　大部分家電
進入傳統賣場　　　面對最廣泛固　受大型零售商沖擊　大部分家電
　　　　　　　　　定消費群　
特許專營店　　　　針對性強　　　成本較高　　　　　高科技產品