2009年6月9日，南方略國際營銷&品牌咨詢機構(gòu)總經(jīng)理、南方略重慶公司執(zhí)行董事劉祖軻先生在重慶北部新區(qū)南方略重慶公司會議室主持召開了南方略重慶公司上半年經(jīng)營工作會議。會議以“基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)管理、項目管理”為主題，總結(jié)了上半年度的各項工作，并部署了下半年南方略重慶公司的主要任務(wù)。
　　南方略重慶公司公司總經(jīng)理王清華先生首先對上半年的工作做了詳細(xì)匯報，從項目達(dá)成、項目執(zhí)行、人員培訓(xùn)、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)拓展、項目管理、基礎(chǔ)建設(shè)等幾個方面做了具體總結(jié)，同時也對上半年工作中的不足做了深入分析，并對下半年的工作做了具體安排。
　　會中，劉祖軻總經(jīng)理對南方略重慶公司在上半年工作做了充分肯定，并對南方略重慶公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提出了許多要求與建議，部署了下年度的工作重心與業(yè)務(wù)重點，同時就公司業(yè)務(wù)方向做了明確的指示和部署。
南方略重慶公司通過全體員工的努力以及總部的大力支持下，順利完成了上半年的工作目標(biāo)與任務(wù)。公司員工紛紛表示將在下半年繼續(xù)努力，圓滿完成年初制定的工作目標(biāo)。