南方略咨詢《產品定位診斷咨詢》服務的關鍵要素包含： 

1. 目標市場分析診斷：通過調查和研究目標市場的特征、需求、消費習慣等信息，確定產品最適合的目標市場和目標消費者群體。

2. 競爭分析診斷：對競爭對手的產品進行綜合分析，了解其特點、定價策略、市場份額等信息，找出產品的差異化優勢，為產品定位提供依據。

3、產品的功能屬性定位診斷：解決產品主要是滿足消費者什么樣的需求？對消費者來說其主要的產品屬性是什么？

4、產品的產品線定位診斷：解決產品在整個企業產品線中的地位，本類產品需要什么樣的產品線，即解決產品線的寬度與深度的問題。

5、產品的外觀及包裝定位診斷：產品的外觀與包裝的設計風格、規格等。

6、產品賣點定位診斷：即提煉出產品USP（獨特銷售主張）。

7、產品的基本營銷策略定位診斷：確定產品的基本策略——做市場領導者、挑戰者、跟隨者還是補缺者？以及確定相應的產品價格策略、溝通策略與渠道策略。

8、產品的品牌屬性定位診斷：主要審視產品的上述策略的實施決定的品牌屬性是否與企業的母品牌屬性存在沖突，如果沖突，如何解決或調整？

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