客戶基本情況

　　維爾利集團（江蘇維爾利環(huán)保科技股份有限公司）2003年成立，2011年創(chuàng)業(yè)板上市(股票代碼：300190)，2017年,公司實現營業(yè)收入14.17億元,同比增長83.30%，2018年營收目標超20億元。作為專業(yè)從事生活垃圾和垃圾滲濾液處理領域的先行者，歷經十多年的不斷發(fā)展和壯大，已成為國內專業(yè)化企業(yè)，為客戶提供垃圾滲濾液、餐廚垃圾、廚余及混合垃圾、生活垃圾焚燒發(fā)電、市場污水及污泥、沼氣及生物天然氣、煙氣凈化、土壤與水環(huán)境污染修復、VOC油氣回收、節(jié)能減排等涵蓋水、固、氣在內的多領域技術和整體解決方案。旗下擁有杭州能源、漢風科技、都樂制冷、匯恒環(huán)保、金源機械等多個獨立子品牌。

　　王清華——華為鐵三角思維模式培訓

　　2018年9月18日，南方略副總王清華老師受邀為江蘇維爾利高層開展了具有戰(zhàn)略思維高度的華為鐵三角思維模式培訓。

　　王清華老師通過特殊視角，獨辟蹊徑，把大家廣為熟知的華為業(yè)務鐵三角模式全面升華，從華為領導人的學習、工作、成長等日常經歷入手，逐步延展到企業(yè)成長、戰(zhàn)略、管理、營銷、業(yè)務、研發(fā)、商業(yè)模式、投資、競爭等與企業(yè)生存、發(fā)展密切相關的維度，全部通過三角模型進行演繹、講解，同時又重點強調了維爾利與華為的共性與差異性，站在企業(yè)的角度為維爾利的高層詳細分析了維爾利與華為在行業(yè)上、市場上、產品上、時機上、模式上的差異，又發(fā)現了雙方企業(yè)在項目上、技術上、客戶上、競爭上、管理上的共同點。通過王清華老師深入淺出的講解，使維爾利的高層管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知有了更深的感悟，抓住了此次培訓的精髓。

　　課程講解中，王清華老師理論聯系實際，講課生動有真趣，培訓氣氛十分活躍。