最大的挑戰與威脅，蘊含最大的機遇與生機。下一個時代的生者、勝者，區別僅在于是否“數字化”。數字化轉型已經是許多管理者的核心議題！目前我們身處的商業環境，數字化無處不在。企業通過運用合適的數字化技術系統，推動數字化轉型的進程，可以賦能各個業務線以降本、增效、提質，拓展新的業務和促進業務轉變。

　　本次培訓深入剖析了數字化轉型對企業快速發展、提升市場競爭力的重要性，從行業發展的前沿趨勢，到數字化轉型的模式創新，培養企業管理層數字化思維、提升企業數字化戰略前瞻性。

　　祥云股份黨委書記、董事長胡華文指出，“未來的競爭，就是數字化轉型。在產品市場供大于求的嚴峻形勢下，我們必須建立科學的管理機制，運用新技術、新手段、新平臺，加快供應鏈數字化轉型步伐，提升供應鏈建設水平，打通國內外、上下游供應鏈渠道，為公司創造良好經營業績提供堅強支撐。我們要苦練內功，加快發展，成為跨越寒冬的工廠。一是通過數字化轉型，降低運營成本；二是發展高端化產品，提升產品附加值；三是堅持綠色化戰略，提高產品競爭力。”

　　“企業數字化轉型——供應鏈建設是一項系統工程。作為干部，一定要加強學習、加強宣貫，反復講、反復悟，必須弄懂弄透才行，跟上時代發展、科技發展的步伐。否則，你個人和企業就會被時代淘汰。所以，只有統一思想、統一決策、統一行動，祥云才能跨越寒冬、走向春天。”

　　祥云股份地處素有“三省七縣通衢”之稱的湖北省武穴市，京九鐵路和滬渝高速交匯于此，武穴長江大橋飛架南北。公司緊鄰長江北岸，自有深水港碼頭和高樁綜合碼頭，年貨物吐吞量達2000萬噸，交通十分便利，具有得天獨厚的區位優勢。