現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線！加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，維持足夠的現(xiàn)金流，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)收賬款回籠難、回籠慢，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的非常棘手的問(wèn)題，資金是企業(yè)的血液，企業(yè)應(yīng)收賬款能否及時(shí)收回，直接影響財(cái)務(wù)賬面的現(xiàn)金流，對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大再生產(chǎn)具有重大影響。

　　2024年開年，應(yīng)收管理不僅是項(xiàng)目管理工作中重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是公司今年培訓(xùn)的重點(diǎn)之一。為積極響應(yīng)公司要求，助力營(yíng)銷人員以及應(yīng)收管理人員做好合同管理、銷售管理、應(yīng)收賬款管理工作，上能電氣（股票代碼：300827）于2024年2月17日組織開展了“《應(yīng)收賬款預(yù)防、控制及催收策略——應(yīng)收賬款管理的4C策略》”培訓(xùn)，本次培訓(xùn)特邀國(guó)內(nèi)十大營(yíng)銷管理咨詢機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)營(yíng)銷創(chuàng)始人劉祖軻老師，通過(guò)講解應(yīng)收管理重要性、效率提升方法及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等內(nèi)容，幫助營(yíng)銷人員、財(cái)務(wù)人員高效執(zhí)行回款任務(wù)，提升銷售管理工作效率。

　　劉祖軻老師結(jié)合多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，與學(xué)員分享了應(yīng)收賬款的功能和特點(diǎn)、事前應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、事中業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程中應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款的催收思路和技巧、應(yīng)收賬款的監(jiān)控和管理等內(nèi)容。同時(shí)通過(guò)互動(dòng)提問(wèn)的方式帶領(lǐng)大家深入理解應(yīng)收賬款回收的重要性，以案例研討和腦力激蕩的方式與學(xué)員交流賬款回收辦法的可行性和改進(jìn)點(diǎn)，并通過(guò)情景演練讓學(xué)員鞏固銷售合同以及催賬函件的擬寫要點(diǎn)。過(guò)程中學(xué)員積極參與，踴躍參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，取得了較好的培訓(xùn)效果。