現(xiàn)階段眾多企業(yè)面臨如下問題：2025年確定目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，線索量嚴(yán)重不足，銷售的喇叭口沒有打開，贏單能力弱，中標(biāo)率低，項(xiàng)目輸入輸出轉(zhuǎn)換率低，毛利率低，應(yīng)收賬款居高不下，超賬期款多，業(yè)務(wù)缺乏模式。同時(shí)，不少企業(yè)營銷能力建在老板個(gè)人身上。因此，深圳市湖北宜昌商會第23次大講堂特別推出旨在提升業(yè)務(wù)水平、營銷水平及經(jīng)營水平和能力的重量級課程。

　　3月21日下午2時(shí)，深圳市湖北宜昌商會大講堂特邀中國十大營銷咨詢公司南方略創(chuàng)始人、曾入選“中國管理咨詢業(yè)十大名家”的南方略咨詢董事長劉祖軻老師為商會會員企業(yè)帶來《LTC從線索到回款營銷流程變革》第二十三期專題培訓(xùn)。本次課程吸引了眾多家企業(yè)的創(chuàng)始人、營銷高管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參與。課程聚焦企業(yè)營銷全流程優(yōu)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過理論解析、案例拆解助力企業(yè)打通“LTC從線索到回款”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)營銷全流程管控。劉老師結(jié)合華為、毅昌科技、茅臺全家福等標(biāo)桿企業(yè)/項(xiàng)目的LTC落地案例，系統(tǒng)拆解了流程變革的四大關(guān)鍵模塊。

　　在互動環(huán)節(jié)，參會企業(yè)代表圍繞“如何平衡流程標(biāo)準(zhǔn)化與業(yè)務(wù)靈活性”“中小型企業(yè)LTC落地難點(diǎn)”等話題展開熱烈討論。

　　為強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)效果，活動特別設(shè)置“LTC沙盤演練”環(huán)節(jié)。參會者模擬企業(yè)營銷全流程，從線索獲取到回款閉環(huán)，通過數(shù)據(jù)推演深度體驗(yàn)流程變革對業(yè)績的直接影響。