為什么招商難？沒有人來加盟呢？今天我們來談一談品牌如何做招商加盟。

　　做招商加盟模式，首先你要有一家店，不管這家店是自己的，合資聯(lián)營的，還是加盟的。這些都不重要，重要的是一定要有一家準(zhǔn)備招商的品牌樣板店。這家店的作用很大，首先是可以打磨自己成功的專賣店運(yùn)營模式，其次是培養(yǎng)運(yùn)營人才。這家樣板店，同樣肩負(fù)著給準(zhǔn)加盟客戶了解情況和參考的功能。很多品牌在沒有樣板店的情況下，很難招到加盟客戶。

　　加盟客戶看什么？

　　第一看能不能賺錢。這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。品牌商一定要不斷的調(diào)整零售模式，管理模式，營銷模式，加強(qiáng)內(nèi)功的訓(xùn)練。做一個真正能讓門店賺錢的品牌，否則做不長久。

　　第二看投資多少錢。對于加盟商來說，看好項(xiàng)目的同時(shí)，也會衡量自己口袋里的資金是否撐得起。品牌商也要考慮加盟商的實(shí)力，不能忽略因周轉(zhuǎn)資金不足而導(dǎo)致經(jīng)營艱難。資金成本和時(shí)間成本都要算在內(nèi)，最大化的提升單店盈利能力。

　　第三看的是風(fēng)險(xiǎn)。投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的。如果品牌方有完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，且在萬一店面失敗之后有一定的止虧措施和方案，那么準(zhǔn)加盟商會更加愿意加盟。

　　第四看可操作性。如果專業(yè)性很強(qiáng)，行業(yè)水很深，一時(shí)半會兒了解不透，學(xué)不會經(jīng)營，那么準(zhǔn)客戶也會打退堂鼓。所以，作為品牌方在培訓(xùn)方面一定要做到位，不僅是專業(yè)技能的集中培訓(xùn)，更要注重新開店的現(xiàn)場運(yùn)營指導(dǎo)，例如駐店店長，督導(dǎo)等。利用過去成功的經(jīng)驗(yàn)幫助加盟商快速高效的復(fù)制出運(yùn)營系統(tǒng)，管理制度，適合的人才等。并在后期能夠給予一定的經(jīng)營輔導(dǎo)期。

　　品牌方打包加盟項(xiàng)目，要解決客戶賺錢的需求，降低加盟商的資金成本，時(shí)間成本及風(fēng)險(xiǎn)成本，這樣通過有效的宣傳，招商就不是難事了。