專業領域：

　　市場調研（深度信息處理與深度訪談技巧）、企業制度制定和流程優化（SOP程序）、終端促銷

　　研究成果：

　　《快銷終端十大鋪貨難題》、《讓鼠標在水泥中移動》、《中小企業電子商務營銷模式設計》

　　咨詢經驗：

　　溫州愛好筆業（企業制度標準化和流程優化)
　　江蘇陽光集團（國內規模最大的高支高檔薄型面料生產基地，生產管理與ISO認證）
　　鎮江一馬先服飾（企業標準體系建設項目）、大地通訊南瓜網（業務流程梳理、電子商務）
　　帝騰珠寶有限公司（國內珠寶鉆石B2C模式的領航者，公司組織結構設計，網絡推廣方案）
　　深圳諾普信農化股份（市場調研、消費者洞察、組織設計）
　　東莞立頓洗滌（終端管控、產品規劃）
　　廣州科密集團（制度和流程優化，產品規劃等）

　　咨詢“產品”不能復制，不是千篇一律，因客戶而異。因此，必須有系統的咨詢理論與方法為指導，把源于咨詢實踐的不同的咨詢案例所采用的咨詢思路、方法、技巧不斷加以提煉總結，才能形成高于實踐的指導性“咨詢產品”。